Det som känns extra kul är att jag länge varit en ganska passiv spelare i den sociala mediebubblan och nu bidrar aktivt. Det är jätteutmanande och väldigt utvecklande för mig själv. Förhoppningsvis kan jag bidra med kunskap till andra också. Men ska jag vara helt ärlig skrev jag enbart för att få vara med på Mindparks julefrokost och ta idolbilder på de andra skribenterna…

Att vara transparent innebär inte, som Brit Stakston uttrycker det, att springa runt naken i skogen och visa allt man har. Det handlar om att visa fler dimensioner av företaget, dess varumärke, produkter och dess personal. Det är ett sätt att visa vem företaget verkligen är. Det är också ett sätt att positionera sig själv. Visa viken ambition som finns. Det är ofta så att kunderna kan hjälpa till att utveckla affären om de får chansen. Låt kunderna hjälpa dig att hjälpa dem bättre! (VDn för Bemz, företaget som gör nya överdrag för IKEA-soffor, Leslie Pennington berättade om just co-developing och har använt det länge med väldigt goda resultat. )

Vidare handlar transparens om att ha auktoriteten att kunna gå in i diskussioner och faktiskt sätta stopp för rykten, sätta fakta i rätt perspektiv etc. Men att komma dit är inte lätt och kräver att man är konsekvent. Och öppen.